La dernière pièce du puzzle de l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement ?

Les entreprises s’efforcent de rester au sommet de leur industrie en suivant le monde numérique en constante évolution. Les principaux changements à cet égard peuvent être observés dans les secteurs de la fabrication et de la logistique. L’industrie manufacturière et logistique intègre son écosystème avec de nouvelles technologies de pointe comme l’utilisation de l’IdO dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement. L’automatisation et l’IA, la robotique, les processus linguistiques et la fabrication au plus juste connaissent une évolution radicale et rapide des technologies qui les contrôlent et les soutiennent. Les difficultés majeures rencontrées par ce secteur en temps de pandémie leur ont cependant permis de tirer des leçons positives. La nécessité de gérer et de faire face efficacement aux perturbations pendant le COVID-19 a annoncé la transition technologique vers la logistique 4.0. Aujourd’hui, la transition vers la durabilité conduit à la transition vers la logistique 5.0.

Comment le COVID-19 a stimulé le changement industriel

Le voyage futuriste de la logistique a été immensément affecté par la pandémie. Cela a entraîné un énorme changement et des changements importants dans le secteur de la logistique et de la fabrication. Les changements et la refonte dus à l’impact du COVID-19 sur la logistique doivent faire partie du nouvel environnement mondial en tenant compte de facteurs tels que la résilience, la compétitivité et la durabilité.

La demande logistique a atteint un niveau record en raison de l’impossibilité pour les personnes de sortir des maisons, ce qui a entraîné plusieurs problèmes tels que la rareté des conteneurs, de nouvelles mesures de sécurité et des problèmes de renouvellement des équipages, des retards, des blocages et bien plus encore. Cela a mis en évidence les faiblesses des schémas classiques de l’industrie logistique et accéléré la transition de la logistique vers le 4.0. Les entreprises de ce secteur ont été contraintes d’investir dans l’innovation et la technologie pour accroître leur résilience et leur compétitivité dans un avenir proche.

La pandémie touchant probablement à sa fin, le système productif doit être transformé pour répondre simultanément à la durabilité et à la numérisation. C’est là qu’intervient la Logistique 5.0. Avec le besoin à la fois de durabilité et de numérisation, la révolution de la logistique 5.0 est nécessaire.

Comment la logistique 4.0 a conduit à l’automatisation numérisée (Big Data, robotique et IoT) dans la chaîne d’approvisionnement

Le noyau de la logistique 4.0 est constitué de la technologie et de sa fusion dans le secteur de la logistique. La logistique 4.0 utilise les informations pour ajouter et améliorer les opérations et les processus de gestion de la chaîne d’approvisionnement. La blockchain, le cloud et d’autres technologies aident à sécuriser l’échange de données et à maintenir la décentralisation du secteur de la logistique de manière très pratique.

Les équipements intelligents tels que les systèmes de gestion des entrepôts, des palettes, du transport robotisé et des conteneurs agissent comme un pilier des chaînes d’approvisionnement automatisées et aident à extraire et à créer une plus grande valeur de chaque équipement. Les lecteurs de données, les étagères intelligentes et les véhicules autonomes font partie des types d’équipements intelligents qui aident les travailleurs. L’intelligence artificielle (IA) est un autre pilier de la logistique 4.0 qui permet d’atteindre des chaînes d’approvisionnement hautement efficaces. La logistique 4.0 utilise des expéditions, des fournitures et des commandes qui sont préparées et emballées en fonction des prévisions de ventes prévues par l’utilisation du big data et de l’apprentissage automatique.

La technologie GPS aide également l’industrie de la logistique en aidant à tracer l’emplacement exact et en temps réel des marchandises et donc en réduisant les risques, en permettant l’optimisation des itinéraires et en augmentant le contrôle du fret. Les étiquettes RFID accessibles via les tablettes et les mobiles offrent des données qui permettent aux opérateurs d’interagir et de suivre leurs marchandises à tout moment.

Toutes ces technologies, lorsqu’elles sont combinées et intégrées, améliorent les performances de l’ensemble du processus de la chaîne d’approvisionnement en termes de flexibilité, de transparence, d’intégration, d’efficacité, de collaboration, de qualité et de réactivité. Un système cyber-physique est créé sur la chaîne d’approvisionnement par ces technologies combinées.

Cette digitalisation de la Logistique 4.0 permet aux entreprises de suivre les nouvelles demandes des clients. Il garantit qu’ils répondent aux exigences et aux attentes des clients du côté de l’offre grâce à l’efficacité et à l’amélioration. La chaîne d’approvisionnement 4.0 est flexible, rapide et précise.

Cependant, alors que la logistique 4.0 sépare les opérations et les travaux des machines et des humains, les révolutionnaires proposent l’idée de la cinquième révolution industrielle ou logistique 5.0, qui réconciliera les humains et les machines. Alors que la logistique 4.0 dicte qu’une meilleure performance est reçue lorsque le travail est plus automatisé, la logistique 5.0 explore l’idée des avantages qui pourraient être extraits en combinant la main-d’œuvre des humains et des machines.

Comment la logistique 5.0 va changer la donne

La logistique 5.0 est la réponse et la solution proposées au modèle industriel 5.0. Et tout comme l’Industrie 5.0, la Logistique 5.0 se concentre également sur la connaissance et la durabilité. Il s’agit d’une transition centrée sur les travailleurs et minimisant l’impact environnemental. La logistique 5.0 a permis aux entreprises d’entreprendre le passage de l’automatisation numérique à une collaboration de la numérisation et de l’effort humain sans compromettre ni négliger la compétitivité et la rentabilité de leurs activités.

L’idée de Logistique 5.0 donne la priorité à l’environnement tout en l’intégrant aux innovations technologiques. Ce concept oblige l’industrie de la logistique à évoluer dans trois directions :

● Facteur humain

● Résilience

● Durabilité

Dans le cadre de la Logistique 5.0, les travailleurs sont considérés comme un investissement à long terme et leur bien-être et leur formation sont une préoccupation vitale pour l’entreprise et son hub logistique. Les technologies doivent être remplacées, ajoutées et adaptées en fonction des besoins et des exigences des travailleurs. Cela garantit que l’entreprise en profite en attirant de meilleurs talents avec qui travailler et en retenant leurs services à long terme. Cela montre clairement que le paradigme de la logistique 5.0 implique d’intensifier le jeu de la logistique 4.0, où la dépendance est à la technologie, pour améliorer et prendre en compte les avantages écologiques et sociaux.

La logistique 5.0 entraînera une réduction sans précédent des coûts, des erreurs et du temps, ouvrant et ouvrant la voie à une industrie logistique meilleure et durable.

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